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技术前沿

篦条的发展趋势降低了成本

点击数:30952018-01-18 00:00:00 来源: 冶金科技

 明确篦条发展的优势,才气取得长足睁开。高炉、烧结、球团、矿选一体化治理是唐山浩研冶金科技公司炼铁的优势,炼铁部充沛运用这一优势,以长辈钢铁企业为标杆,比照找差,深挖潜力,片面下降炼铁本钱。为了强化本钱治理,炼铁部在消费技艺室设立了本钱小组,综合和谐矿选、烧结、球团、高炉的降本钱义务,合理优化装备本钱成本,完成效益的最大化。“我们将铁水、烧结矿、篦条、球团矿、自产加工粉四种产物的本钱划分为总本钱、原料费和加工费三大块,然后对每一块的本钱组成逐项中断分化,细化到最小的本钱单位,最终构成了与消费亲密相干的185项本钱耗费目标数据。辨别在每月的上中下旬的旬初中断猜测,旬末中断总结剖析,实时调停成本,确保完成月方案本钱。”消费技艺室本钱组担当人程峥明引见说,“比方6月份,前15天的本钱猜测数值超方案2元/吨。为了确保完成月度本钱方案,我们提出减轻负荷、下降焦比等办法,美满完成当月本钱方案。”


在临时的寻找中,炼铁部构成了先算后干涉测本钱、边算边干掌握进程、干完核算改良办法的本钱治理机制。

 担当本钱核算的本钱组专业员刘伯洋说:“要若何调停入炉料和配矿构造,才气在担保高炉顺稳的状况下,使铁水原料费用和配矿本钱降到最低?我们起首做的义务就是定量评价剖析矿产成本性价比,只需对每种原料的功用、价钱都十分熟习,才气做到随心所欲。”他举例说,往年7月份,高钛承德球综合条理价钱抵达15.19元/吨,而同期入炉的自产球综合条理价钱为12.32元/吨,不只比高钛承德球价钱低,并且比自产烧结矿性价比低0.1元/吨。我们实时将自产球比例进步1.76个百分比,烧结矿篦条比例下降1.61个百分比,这一调停,使7月份的铁水原料费用比方案下降0.44元/吨。往年1至7月份,入炉南非块在入炉估中的性价比最高,我们加大用量,共入炉南非块9.92万吨,下降铁水原料费769.21万元。经由优化入炉料构造,扣除价钱影响,不只下降铁水原料费11.13元/吨,并且还进步了综合入炉条理。
 “寻觅性价比高的成本,并不是复杂地把价钱排排次序递次就能完成的。”程峥明说,比方作为高炉护炉料的钛粉成本不时以来十分次要,不是成本稀缺就是价钱昂贵。为此,配矿攻关组积极寻觅合适的钛粉成本,接踵组织了印尼钛砂、南非钛粉、新西兰钛砂、澳洲钛粉、承德钛粉、山东钛粉等成本,在试验室中断试验后,拔取澳洲钛粉和承德钛粉,按不合比例介入自产球团矿中。球团分厂积极调停焙烧工艺,下降钛粉硫含量,确保自产球团抗压强度。1至7月份,共组织配加3.95万吨澳洲钛粉,0.92万吨承德钛粉,消费含钛量在0.6%至0.95%之间的自产钛球共101.79万吨,下降球团原料费2019万元。依照等量钛盘算,1至7月份,共交换高钛承德钛球7.47万吨,在无效缓解护炉料成本次要的情况下,下降高炉护炉原料本钱6184万元,“优化配矿构造,就是尽可以地进步性价比高的非主流矿和固废使用比例,抵达下降原料本钱的目标。”提起固废的再运用,程峥明很骄傲,他说,炼铁部不只把其它钢铁厂平日运用的高炉除尘灰、氧化铁皮等固废充沛运用好,还积极寻找运用各个工序发生发火的其它坚持物,比方脱硫渣铁、钢渣、氧化铁粉、热轧油泥、湿熄焦粉等。
 他举例说,钢渣的性价比在矿粉性价比排序中最高。我们经由研讨实验后,将钢渣比例从3.5%逐渐进步到4.5%,月耗费量进步了9000吨,替代下场部性价比拟低的矿粉。经由充沛运用固废,下降配矿本钱1.24元/吨。湿熄焦粉库存较多,占用资金较大,技艺人员在做好喷吹湿熄焦粉试验的根底上,高炉中断了两次3.0%比例的湿熄焦粉喷吹工业实验,探求炉内操作参数的变卦及对铁水质量的影响。针对焦化灰不易熄灭的特点,操作人员和技艺人员一同,实时调停风温、风量,进步炉缸活泼水平,担保了炉内的顺行。往年1至7月份,累计喷吹湿熄焦粉2.87万吨,获得效益535万元。就是如许一分一厘土地算,一点一滴的积聚,1至7月份,炼铁部累计获得配矿效益8458万元。
 此外,炼铁部还立异混匀矿聚积方法,优化烧结配料进程,下降烧结原料本钱。为添加混匀矿变堆对烧结矿质量的影响,往年上半年,配矿组转换思惟方法,与供给部协作,将料场混匀矿大堆聚积方法,调停为主堆和备用料堆辨别聚积20万吨、3万吨,变换料进程中,依照比例切换主堆与备用料堆配比,将变料工夫由4小时延长为2小时。经由立异,烧结原料本钱下降97万元/月。精密化治理供给降本钱担保随同着行业竞争的不时加剧,精耕细作成为企业生活和睁开的根本前提,对坚持企业竞争力越来越主要。对这一点有深化看法的京唐公司炼铁部,经由推进精密化治理由浅层组织向深度改动,使精密化要素成为企业的内涵质量,进一步夯实了治理根底,为发扬京唐公司的优势供给无力支持。正像济钢团体无限公司董事长、党委书记毕志超说的那样:“京唐公司能在如斯严厉的市场下,长时间内完成盈利,让人以为快乐的同时,也使人看法到,经由技艺自立立异,经由治理程度的进步,可以应对愈加复杂和艰苦的场面。”


 保持效果导向,建立“精密铸精品”的炼铁两头价值不雅观不雅,引领降本钱义务,是浩研冶金科技公司炼铁人保持的绳尺。往年年关,环绕艰苦的降本钱义务,炼铁部党委保持效果导向,组织干部职工展开了“炼铁人及炼铁义务最完满什么、最需求什么”的大议论运动。“治理义务三级跳的第一跳是明白目的、明白规范。不怕差距大,就怕明明在与落伍为伍还以为优越,精品炼铁的目的不克不及丢。”炼铁分厂职工程宝得说。“傻大黑粗不是炼铁人的符号,我们需求精准严细,驾御特大型高炉也需求完整牢靠的数据系统和精密化治理来支持。”炼铁分厂职工王正新说。“现在我们与长辈钢铁企业比照时,我们的炼铁本钱差距十分大。但经由既算大账,又抠小钱,从微不雅观上着眼,细节上动手,经由两年的尽力,我们赶了下去。这一进程就是精密降本钱的进程。”消费技艺室担当人程峥明在议论中说。经由重复议论,在全部炼铁干部职工脑海里播下了如许的思惟种子:完成精品炼铁目的,需求每一名炼铁人精准、精心、精密、准确、精益做好每一项义务,把每个流程做到极致,每一项义务做成精品。

 思惟先行,实际举动要跟上。为继续完美根底技艺治理,炼铁部树立了大高炉冶炼技艺日常运转方法,确保高炉坚定顺行。并经由树立班清日结、周剖析、月总结轨制,片面掌握高炉的运转情况。班清日结是对当天的原燃料成分、渣铁成分、冶炼参数等算计456个数据点中断统计汇总,刻画出全天高炉运转的情况。周剖析是对本周消费中断技艺剖析,并必定下周技艺操作的指点思惟、参数掌握方案和操作央求。月总结是对本月的高炉运转情况中断技艺总结,整顿各项目标,梳理全月的消费进程,制订下月技艺方针。经由树立这一轨制,让技艺人员片面掌握高炉的运转情况,矫捷准确地对高炉作出迷信的调停。
 “树立一套优越的炼铁技艺治理系统,使其不时完美,并不时发扬协同高效的沾染很主要。”炼铁部消费技艺室担当人郭艳永说,消费技艺室成立了原料、消费、平安、技艺和本钱五个治理小组,经由分组治理,小构成员主动构成一个个攻关碉堡,针对炼铁消费中呈现的效果,实时攻关处理。此外,炼铁、烧结、球团、矿选四个分厂辨别成立了技艺组,针对影响消费的数据点,采取网格、表格、曲线等办法,描写各工序的运转趋向和运转质量,构成各工序操作工艺参数规范值系统,总结出最为迷信合理的操作办法。同时,两座高炉辨别设置了炉长、工程师,集中肉体剖析处理影响高炉顺稳的难题。一工夫,在炼铁部构成了技艺效能与消费一线互相增进、互相支持的优越睁开气氛,为各工序顺稳运转供给了担保。
 晋升治理程度是一项零碎工程,需求优越办法做支持。为此,往年以来,炼铁部深化推动六西格玛、6S治理,为下降炼铁本钱供给了长辈的治理工具。炼铁部施行的第二期六西格玛项目,包含下降风口耗费、下降矿选加工粉硫含量等公司级项目4个,下降篦条耗费、延伸煤枪寿命等部分级项目4个,14名处级以上指导担负项目建议者和担当人,57人次介入二期项目,43人介入绿带培训,个中3名优良人员被推荐介入黑带培训。经由推动六西格玛项目标施行,介入人员运用脑筋风暴、因果矩阵、生效方法剖析、方差剖析等统计工具,寻觅各类影响高炉消费的要素,并逐项剖析,构成了一系列卓有成效的治理文件,增进了治理义务规范化、标准化和精密化。职工们使用六西格玛治理工具,处理影响炼铁本钱效果的意见也逐渐加强。在进步铁包包龄进程中,人人经由运用六西格玛作为无效工具,使铁包包龄从年关的190次,进步到如今的195次,下降耐材费用73.92万元。
 为调入耳人的积极性,推动精密化治理走向深化,炼铁部联合降本钱义务义务,以“精密铸精品”的两头价值不雅观不雅为管辖,以继续推动党建与思惟文明建立为动力,展开了多种多样的推动精密化运动。在“精品之星”评选中,他们每季度选树“八气五风标兵”,把下降消费本钱作为选树标兵的一项主要目标,被评选一次得一颗星,在岁尾得星最多的职工将被评为“精品之星”,以点带面促义务。在往年确立的24个精品项目中,他们大量拔取对降本钱有增进沾染的项目。个中,“高炉布料溜槽继续改良”项目获得了过铁量547万吨的优良后果,跨越行业规范56%,下降备件费用35万元。在企业文明标杆示范班组创立运动中,炼铁分厂看水班经由践行炼铁文明,恪守岗亭标准,风口漏水判别准确率抵达100%。该班组以精彩的事迹和三个班组一同,被评为标杆示范班组。在一个岗亭,一个规范的“一岗一标”运动中,炼铁部党委依照“试点引路,逐渐推动”的思绪,在炼铁分厂先行先试,干部职工积极介入,制订岗亭规范。岗亭职工将每一个岗亭的规范编为“顺口溜”,便于职工记忆与恪守,大大晋升了一线职工操作的准确性,为下降消费本钱发明了优越前提。
 职工的潜力无量,大众的聪明有限。炼铁部党委把提合理化建议作为常态化义务,经由继续推动,构成了“有聚集、有议论、有落实、有评审、有嘉奖”的闭环治理轨制。1至7月份,炼铁功课部共聚集职工合理化建议93条,个中37条失落丢失施行,25条取得公司级嘉奖。一线职工王桂林提出混4、混8皮带零碎革新的建议,施行后,皮带使用寿命由5个月延伸到10个月,年下降备件费用100万元,此项建议取得公司一季度合理化建议一等奖,并在全公司中断实行。
 临时经久的降本钱增效益运动,使浩研冶金科技公司炼铁人养成了处处重视细节的糜掷习气,“点水不漏”成了京唐炼铁人的作风。他们依照“精密铸精品”的两头价值不雅观不雅,不时深挖潜力降本钱,向着充溢应战的新顶峰大步向前。
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